10 марта 2025, 16:00
Компания «Энтерпром Упаковка», специализирующаяся на производстве упаковочных материалов, начала реализацию проекта в 2023 году, завершив активную фазу через шесть месяцев.
Компания «Энтерпром Упаковка», специализирующаяся на производстве упаковочных материалов, начала реализацию проекта в 2023 году, завершив активную фазу через шесть месяцев. На тот момент были достигнуты впечатляющие результаты: общая отгрузка продукции выросла на 67%, затраченное время сократилось на 39%, объем неликвидных запасов снизился на 86%.
Такие результаты стали основой для дальнейшего развития компании и позволили перейти к масштабированию опыта на другие производственные потоки.
На предприятии настроили организационную структуру, обеспечившую эффективное течение бизнес-процессов и распределение обязанностей между различными уровнями управления и сотрудниками. Для специалистов разработали ключевые показатели эффективности.
Также команда проработала возможность перевода с малоэффективного оборудования на более производительное, разработала программу автоматического кроя по заявкам и создала модель для расчета издержек. Был сделан вывод, что отказ от выпуска продукции с ценой ниже себестоимости принесёт больше эффекта – это решение уже успешно внедрено и начало приносить положительные результаты.
«Мы уделяем особое внимание постоянному развитию и совершенствованию наших процессов. За это время команда проделала огромную работу, направленную на повышение эффективности производства и снижение затрат. Добавлю, что все изменения происходят благодаря слаженной работе коллектива и поддержке руководства. Мы не собираемся останавливаться и продолжим придерживаться принципов бережливого производства и дальше», — отметил руководитель рабочей группы ООО «Энтерпром Упаковка» Александр Сапурин.
Также в рамках проекта была скорректирована система визуального контроля через Инфоцентр предприятия. Теперь слайды содержат актуальные данные с учетом контрольных точек и проблем, выявленных в процессе работы. Это позволяет оперативно реагировать на изменения и корректировать стратегию в соответствии с текущими потребностями.
«Активное участие всех членов команды, высокий уровень командной работы и ответственное отношение со стороны руководителя компании. Такой подход является ключевым фактором успеха при внедрении инструментов бережливого производства», – высоко оценил заинтересованность сотрудников и руководства компании Альберт Гареев, эксперт Регионального центра компетенций (РЦК), курировавший реализацию проекта «Производительность труда» на предприятии.
На основе достигнутых результатов компания продолжает развивать культуру непрерывных улучшений. Планируется дальнейшее расширение зоны применения инструментов бережливого производства, включая новые направления деятельности и процессы. Это позволит компании сохранять лидирующие позиции на рынке упаковочных материалов и быть готовой к новым вызовам в условиях динамичной экономической среды. В целом, опыт ООО «Энтерпром Упаковка» наглядно демонстрирует, как системный подход к оптимизации бизнес-процессов может привести к значительным результатам и способствовать долгосрочному развитию предприятия
Чтобы приять участие в федеральном проекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», инициированного Президентом РФ Владимиром Путиным, необходимо обратиться в Министерство экономического развития области по телефону: 8(8172) 23-01-98 (доб. 0733) или в Региональный центр компетенций в сфере производительности труда на базе Фонда развития промышленности Вологодской области по телефону: 8(8172) 57-83-50 или через электронный адрес: frp@smb35.ru.
Такие результаты стали основой для дальнейшего развития компании и позволили перейти к масштабированию опыта на другие производственные потоки.
На предприятии настроили организационную структуру, обеспечившую эффективное течение бизнес-процессов и распределение обязанностей между различными уровнями управления и сотрудниками. Для специалистов разработали ключевые показатели эффективности.
Также команда проработала возможность перевода с малоэффективного оборудования на более производительное, разработала программу автоматического кроя по заявкам и создала модель для расчета издержек. Был сделан вывод, что отказ от выпуска продукции с ценой ниже себестоимости принесёт больше эффекта – это решение уже успешно внедрено и начало приносить положительные результаты.
«Мы уделяем особое внимание постоянному развитию и совершенствованию наших процессов. За это время команда проделала огромную работу, направленную на повышение эффективности производства и снижение затрат. Добавлю, что все изменения происходят благодаря слаженной работе коллектива и поддержке руководства. Мы не собираемся останавливаться и продолжим придерживаться принципов бережливого производства и дальше», — отметил руководитель рабочей группы ООО «Энтерпром Упаковка» Александр Сапурин.
Также в рамках проекта была скорректирована система визуального контроля через Инфоцентр предприятия. Теперь слайды содержат актуальные данные с учетом контрольных точек и проблем, выявленных в процессе работы. Это позволяет оперативно реагировать на изменения и корректировать стратегию в соответствии с текущими потребностями.
«Активное участие всех членов команды, высокий уровень командной работы и ответственное отношение со стороны руководителя компании. Такой подход является ключевым фактором успеха при внедрении инструментов бережливого производства», – высоко оценил заинтересованность сотрудников и руководства компании Альберт Гареев, эксперт Регионального центра компетенций (РЦК), курировавший реализацию проекта «Производительность труда» на предприятии.
На основе достигнутых результатов компания продолжает развивать культуру непрерывных улучшений. Планируется дальнейшее расширение зоны применения инструментов бережливого производства, включая новые направления деятельности и процессы. Это позволит компании сохранять лидирующие позиции на рынке упаковочных материалов и быть готовой к новым вызовам в условиях динамичной экономической среды. В целом, опыт ООО «Энтерпром Упаковка» наглядно демонстрирует, как системный подход к оптимизации бизнес-процессов может привести к значительным результатам и способствовать долгосрочному развитию предприятия
Чтобы приять участие в федеральном проекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», инициированного Президентом РФ Владимиром Путиным, необходимо обратиться в Министерство экономического развития области по телефону: 8(8172) 23-01-98 (доб. 0733) или в Региональный центр компетенций в сфере производительности труда на базе Фонда развития промышленности Вологодской области по телефону: 8(8172) 57-83-50 или через электронный адрес: frp@smb35.ru.